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Ⅲ．時代の変化に即応する職員の能力育成と給与水準 Ⅲ－１ 市民の期待に応えるスリムで効率的な職員体制の実現 既成概念にとらわれず、時代の変化に柔軟に即応…

第３次日野市行財政改革大綱の主要数値目標 第３次日野市行財政改革大綱では、６年間の取組みの中で市民が住んで良か ったと思えるまちにするため、数値目…

資料１ 事務事業点検基準 資料２ 新規事業点検基準 …

第 3 次日野市行財政改革大綱の実施結果 …

平 成 2 3 年 5 月 日 野 市 行 財 政 改 革 推 進 本 部 H17 H18 H19 H20 H21 H22 合計 H17 H18 …

目 指 す 方 向 性 ： 市民サービスの向上を目指す行財政改革の取組み 改 革 期 間 ： 平成 17 年度～平成 22 年度 市民が安…

第２次行財政改革大綱の成果（平成１１年～平成１６年度） 職員給与及び定数の見直し等により ４０億６,４００万円 削 減 額 ＊給料、手当等の見直し（期…

第３次日野市行財政改革大綱の体系 …

Ⅰ．新たなグランドデザインの創造 Ⅰ－２ さらなる地域支援施策の 展開（ｻｰﾋﾞｽからｻﾎﾟｰﾄへ） （１）時代に応じた行政サービス （…

Ⅱ．身の丈にあった歳出構造への転換 （１）行政評価の予算への反映のしくみづくり （２）ICT 推進策と ICT 化の投資効果の検証 Ⅱ－…

Ⅱ．身の丈にあった歳出構造への転換 Ⅱ－１ 民間委託の推進と施設運営の効率化 厳しい財政状況の中で、少子高齢化による社会保障費の増大や多様化する市民ニ …

Ⅲ．時代の変化に即応する職員の能力育成と給与水準 （１）人事給与等の適正化 Ⅲ－１ 市民の期待に応えるスリム で効率的な職員体制の実現 …

Ⅰ．新たなグランドデザインの創造 Ⅰ－１ 市民が誇れる「まち」づくり 他の自治体よりも市民にとっての優位性を高め、市民が誇れる魅力のある「まち」 づく…

Ⅳ．自治体の創意工夫による財源確保と行政サービスの公平性 Ⅰ．自治体の創…

Ⅳ．自治体の創意工夫による財源確保と行政サービスの公平性 Ⅳ－１ 社会動向を見据えた確実な財源確保 市の健全な財政を維持するためには、国や東京都の動向に…

第３次日野市行財政改革大綱の基本的な考え方 地方分権が進む中、各々の地域にふさわしい公共サービスの提供と経営的視点による行 政運営が地方自治体…

民間委託実施についての市の考え 日野市では、多様化する市民ニーズに対応するため、これまでの行政中心のサービス提 供形態だけでなく、民間ででき…

第３次日野市行財政改革大綱と日野市保育園等改革計画について 保育園、児童館、学童クラブ改革の取組みは行革大綱策定とは別に、「保育園等改革計画 …

第３次日野市行財政改革大綱（案）に寄せられた意見に対する回答 <概 要 版> ※ 意見・質問については、寄せられた意見をそのままに掲載していますが、個人…

第３次日野市行財政改革大綱（案）に寄せられた意見に対する回答 <全文掲載版> ※ 意見・質問については、寄せられた意見をそのままに掲載していますが、個人…